2015年悄然而逝，2016近在眼前，还看2015年，橱柜行业风雨多多。其中，有一点不可忽视的就是企业人才的流失。在2015年，高管离职的消息层出不穷，这给急需人才的橱柜行业提了一个醒。在未来，如何引进人才、做好团队建设是企业发展的关键所在。

橱柜等家居行业人才流失问题频现

从去年底开始，橱柜等家居建材行业便频繁出现高层人员跳槽、精英人才流失的现象，部分橱柜等家居建材企业自便纷纷贴出了招聘信息。不管是家居建材行业圈内群员转发，还是刊登招聘公告，人才需求的信息不绝于耳。橱柜企业招工难的情况由来已久，尤其是近两年来，由于房地产市场受到打压，与其密切相关的橱柜行业也如霜打了的茄子，有点萎靡不振，各个橱柜企业的销售状况也深受牵连。业务的开拓困难系数上升，收入的降低，令原本就缺乏企业忠诚度的某些业务人员跳槽甚至转行。在这种情况下，橱柜企业亟需想方设法引进优秀人才，为公司打造出一支强大的队伍。

引进人才 注重橱柜企业的团队建设

一个优良的工作团队对于橱柜企业的发展是至关重要的。每个企业的管理体系都不一样，故反应出来的管理问题也各不相同，但是很多问题或多或少都是因为管理的某一个环节的薄弱而引起的。因此，一个良好的团队管理奠定一个橱柜企业良好的发展空间。

细节决定成败，管理创新照样也不能忽视细节，通过精准的科学管理，可帮助橱柜企业提高效率和效益。橱柜企业管理者对新生代员工要更多地采取激励、领导的管理方式，而不是传统的硬性管理方式，管理者也要努力成为一个具有号召力的领导者。在这里有号召力的领导者是魅力型的企业家，而不是智谋式的管理者。这个魅力型的企业家不能正襟危坐，高高在上，而是平民化的能自嘲、懂幽默的。

随着越来越多竞争者涌入橱柜行业，未来橱柜市场竞争必将更为激烈，在这种情况下，橱柜企业从现在开始，做好团队建设至关重要。